4月30日上午,交發(fā)集團(tuán)組織召開創(chuàng)新轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目匯報(bào)會議。集團(tuán)黨委班子成員,集團(tuán)各部室、各子公司主要負(fù)責(zé)人,各項(xiàng)目專班成員,職工代表參加了會議。會議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理何洪強(qiáng)主持。
會上,集團(tuán)各子公司結(jié)合PPT依次匯報(bào)了重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況,存在問題和下步舉措?荚u小組成員對各單位項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行了打分。集團(tuán)班子成員對重點(diǎn)項(xiàng)目情況分別作了點(diǎn)評。
集團(tuán)黨委書記、董事長孫卓安對各單位重點(diǎn)項(xiàng)目逐一進(jìn)行了點(diǎn)評,肯定了成績并就下步工作提出要求。希望各單位進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路,創(chuàng)新工作方法,搶抓機(jī)遇,倒排工期,強(qiáng)化督導(dǎo),實(shí)行末位表態(tài)機(jī)制,對照節(jié)點(diǎn)抓好項(xiàng)目跟蹤落實(shí)實(shí)效。要進(jìn)一步強(qiáng)化溝通匯報(bào),增強(qiáng)“等不起、坐不住、慢不得”的危機(jī)意識,圍繞工作目標(biāo)和存在問題,切實(shí)拿出可行性的方案和舉措。要注重在項(xiàng)目建設(shè)中考察識別培養(yǎng)重用人才,激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)活力,推動項(xiàng)目建設(shè)提速增效。